Conduite de projet

AMOE/AMOA

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A la recherche d’un copilote pour la conduite de votre projet ?

Assistance à maîtrise d’ouvrage ou assistance à maîtrise d’œuvre, Progys dispose d’une expérience forte dans le management de projets informatiques.

Pourquoi externaliser la gestion de vos projets digitaux ?

Une gestion de projet informatique hasardeuse et mal organisée conduit bien souvent à l’échec dudit projet. Selon les études, les clés du succès reposent sur 3 leviers :

La participation des utilisateurs,

Le soutien de la Direction

Un énoncé clair des besoins.

Parfaitement transparent, sans parti pris, la conduite de projet externalisée constitue un levier pour fédérer les acteurs clés du projet et le mener au succès.

En effet, combiner l’art de la planification et de l’exécution opérationnelle du projet n’est pas chose facile. Un atout supplémentaire pour maîtriser l’équilibre qualité – coût- délai est donc de faire appel à un prestataire externe rompu cet exercice.

NOS MISSIONS DE CONDUITE DE PROJET

1

Cadrage de projet – audit

5

Surveillance du prestataire (réalisation, respect de la qualité et des coûts, délais…)

2

Accompagnement à la rédaction de cahier des charges

6

Contrôle des livrables techniques et documentaires

3

Accompagnement au choix des prestataires

7

Contrôle des plans et de la montée en compétence des équipes

4

Assistance au pilotage de projet avec votre chef de projet DSI ou métier

8

Suivi et conseil – support méthodologique, risk management

Pourquoi confier la conduite de votre projet à Progys ?

Parce que la maîtrise des projets est un enjeu capital pour les entreprises, Progys s’engage à vos côtés dans la mise en œuvre et la coordination des projets en gardant en ligne de mire :
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Le succès du projet

Le ROI

Le respect des normes et de la réglementation

L’adhésion au projet