Un projet de développement : Une approche simple, structurée et centrée sur vos enjeux.
Chez ISCA, chaque projet de développement est pensé comme une collaboration durable, pas comme une simple prestation technique.
Notre objectif : concevoir des outils numériques sur-mesure, utiles, évolutifs et adoptés par vos équipes.
Mais concrètement, comment cela se passe-t-il ? Voici les 4 grandes étapes qui rythment nos projets.
1. 🧭 Cadrage fonctionnel : comprendre avant de construire
Tout commence par
l’écoute de vos besoins réels.
Nous cherchons à comprendre
votre métier, vos contraintes, vos objectifs. À cette étape, nous échangeons souvent avec les fonctions clés : direction, responsable métier, utilisateurs finaux.
Les personnes interviewées doivent être pleinement contributrices et impliquées dans le projet. Elles sont les référentes du besoin primaire de la société, connaissent les enjeux, les modes de fonctionnement des services et sont en mesure d’arbitrer sur la priorité des développements à envisager. Nous préconisons à nos clients de r
éaliser en amont de ces interviews des réunions internes pour :
- Dessiner une première esquisse du besoin,
- Expliciter les workflows actuels et ceux vers lesquels ils souhaitent se diriger,
- Préparer des exemples concrets d’éléments qui seront à intégrer au développement,
- Identifier les contraintes et les freins
La phase de cadrage est essentielle à la réussite du projet.
Ce que nous produisons :
• Une spécification claire des besoins
• Un chiffrage
🎯 But : s’assurer que nous parlons le même langage… avant d’écrire la première ligne de code.
2. 🧑💻 Développement : une méthode itérative
Le développement ne démarre qu’une fois les spécifications validées. Ces dernières entérinent le périmètre exact du projet et doit par conséquent être pleinement partagé entre les deux parties (aucun flou ne doit subsister).
Le développement est découpé, avec des livraisons intermédiaires testables.
Vous avez ainsi une vision régulière de l’avancement, et pouvez nous faire des retours dès que nécessaire.
3. 🧪 Recette et mise en production
Une fois l’outil finalisé, place à la recette fonctionnelle avec vos utilisateurs.
A cette étape, les utilisateurs doivent prendre l’outil en main et effectuer des tests. Leur participation et volonté de prise en main de l’outil est un atout majeur dans le succès du projet.
Nous vérifions ensemble chaque fonctionnalité, corrigeons si besoin, et validons que tout est prêt.
4. 🤝 Accompagnement et évolutions
Le projet ne s’arrête pas à la mise en ligne.
Nous assurons :
• La
formation de vos équipes (qui peut s’effectuer pour partie avant la phase de recette).
• Un suivi sur le long terme :
contrat de maintenance, évolutions, améliorations
🎯 Notre priorité : que votre outil reste performant… et suive vos évolutions métier.
Un projet, ce n’est pas qu’un logiciel : c’est une démarche d’équipe
Chaque projet ISCA repose sur une conviction forte :
Un bon outil, c’est un outil qui correspond à vos usages, qui s’intègre dans votre quotidien, et que vos équipes utilisent avec plaisir.
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